INTRACO E&C 有信心满足客户的要求，无论项目规模、工作环境和区域文化如何。我们始终努力在预算范围内完成项目，遵守所有安全法规，确保进度和质量符合高质量标准。

我们为项目的关键岗位配备高素质的人力资源，每项工作都有一个监督团队，确保项目的安全和质量，并提供适合现场条件的施工施工措施、施工和管理制度。

此外，我们始终将最新的施工技术和可用的现代设备应用于我们的建设项目，以提高劳动生产率，同时加快进度，确保质量。

凭借多年的高脑项目规划和建设经验，我们的项目工程师总是及时讨论并提出解决方案，快速高效地按期完成项目。

1. 可行性研究 – 投标阶段

INTRACO E&C 利用从许多不同项目中积累的知识，分析和评估每个特定工厂的条件，以调整最合适的建设计划，并采用最佳措施、管理成本和其他固定成本来提高投标。

2. 在现场开始建设项目

项目管理团队由在 E（工程）、P（采购）和 C（建筑）领域最有经验的人员组成。

在详细设计期间。我们安排有施工经验的人员会同设计团队，确保施工现场可行的技术措施和方案，缩短现场更新和修改的时间。

负责施工管理的专家团队在详细的施工规划、合同和进度控制方面经验丰富。确保采用最适当的措施进行彻底的计算

选择与 Intraco E&C 有声望和长期合作的经验丰富的分包商

准备办公、施工道路、电、水、材料库、垃圾收集区、污水处理等施工临时工程。确保最佳的施工项目。

此外，在项目初期，根据进度和施工过程（称为可建造性研究），施工团队会根据要求进行规划并反馈。对于早期阶段，包括基础设计和采购，以确保项目得到优化。

3. 施工中的施工 – 已完成

一旦基本的设计和采购工作基本完成，施工团队将开始现场准备工作，以确保工作顺利进行。将在现场部署人力、材料和设备。所有服务设备在被放置在现场之前必须进行安全检查。同时，材料必须保证按照设计的技术要求，严格遵守各阶段的施工方法。此外，按照标准控制人员、工程和质量的劳动安全，以确保最好的建筑工程质量是重中之重。按照计划进度持续监控实际施工进度，及时调整，确保施工进度按时进行。

4. 操作和维护

安装过程完成。安排有操作调试经验的工程师团队进行试车检查和准备

确保调试期间的安全是重中之重。专用测量设备齐全

运营团队从安装、检测和开发阶段与设备供应商密切合作，确保设备安全运行。

确保项目交接进度。系统的部分试运行与施工过程同时进行。

INTRACO E&C 始终以顺利、无事故地执行项目为目标，希望为项目的成功做出贡献，并确保工厂在最短的时间内投入运营。